Interview voorzitter
In de Bernhezer van deze week staat een uitgebreid interview met onze voorzitter. Hierin wordt uitgebreid gesproken over de realisatie van het grootste vrijwilligersproject uit de geschiedenis van Bernheze. Hieronder het interview.
Erica Terpstra opent nieuwbouw Prinses Irene
Vrijdag 4 september opent de populairste sportbestuurder van Nederland, Erica Terpstra, de nieuwe accommodatie van Prinses Irene, de voet- en korfbalclub uit Nistelrode. Het is het grootste vrijwilligersproject uit de geschiedenis van Bernheze. Ruim 2½ jaar is er gebouwd op sportpark “De Schellen”. Er is een geheel nieuw complex verrezen, alleen maar met vrijwilligers en met heel veel steun van het bedrijfsleven. Het totale gebouw heeft een inhoud van 7500 m³, dat komt overeen met de inhoud van 15 ruime woningen!! Ook andere verenigingen en zorgorganisaties maken of gaan gebruik maken van de nieuwe accommodatie.
In het openingsweekend van 4,5 en 6 september zijn er verschillende activiteiten voor zowel leden, als andere belangstellenden.
Start nieuwbouw
René van de Ven (foto) is al weer zo’n vijf jaar voorzitter van de vereniging, die ruim 850 leden telt.
Met hem gaan we terug naar het begin van het bouwproces. “De oude accommodatie van Prinses Irene was totaal verouderd. Vooral de kleedaccommodatie, die wij huren van de gemeente, was erg slecht. Een adviesbureau had in opdracht van de gemeente Bernheze berekend dat het renoveren van de kleedlokalen zo’n € 300.000 zou kosten. Als bestuur vonden wij echter dat we het goed moesten aanpakken en voor nieuwbouw moesten gaan. Deze keuze hield wel in, dat vanwege het gemeentelijk beleid op dat gebied, niet het volledige renovatiebedrag ter beschikking kwam, maar 75% daarvan. Daarbovenop kwam nog een bedrag van ongeveer € 50.000 euro, voor twee nieuwe kleedlokalen waar we recht op hadden vanwege het hoge ledenaantal. Financieel waren we een gezonde vereniging en hadden we net de laatste financiering afgelost. Dit hield wel in dat we geen geld meer in kas hadden. Met dat budget en het eventueel opnemen van een nieuwe financiering, moest het mogelijk zijn fase 1 en 2 te realiseren.”
Goede organisatie
Het bestuur van Prinses Irene had ondertussen niet stil gezeten zo vertelt Van de Ven. Er was al een bouwcommissie gevormd, met mensen die in het dagelijks leven ook in de bouwwereld actief zijn en weten hoe de hazen lopen in die wereld. “Een goede organisatie is onontbeerlijk, om zo’n megaproject te realiseren” aldus Van de Ven. “We hadden verschillende mensen, die verantwoordelijkheid durfden nemen en ook in hun regulier werk gewend waren leiding te geven en beslissingen te nemen. Binnen de commissie was ook iemand, die steeds de vrijwilligers regelde die zich hadden aangemeld.”
In 2007 werd gestart met de 1e fase, 12 nieuwe kleedlokalen. In augustus bij de start van de nieuwe competitie waren die klaar. Daarna werden de oude kleedlokalen gesloopt en kwamen er nieuwe scheidsrechterslokalen en diverse opslag- en besprekingsruimten. Januari 2008 werden fase 1 en 2 afgrond. “Planning en je daaraan houden is heel belangrijk gebleken”, aldus de Prinses Irene voorzitter. “Het was ook erg goed om te constateren dat we in financieel opzicht op de planning waren uitgekomen.”
Obligaties
“Daarna hebben we een jaar stil gelegen. Deze tijd hebben we genomen om de mogelijkheid te onderzoeken om ook andere verenigingen in Nistelrode gebruik te laten maken van de nieuwe kantine”.
Uiteindelijk heeft dansvereniging DV Dancing Kids gebruik gemaakt van het Prinses Irene aanbod. Zij hebben op de bovenverdieping van “fase 2 “ een eigen oefenruimte gerealiseerd.
Van de Ven. “Voor het realiseren en inrichten van deze ruimte is door de gemeente aan DV Dancing Kids en onze vereniging een bedrag beschikbaar gesteld.
Om het benodigde geld binnen te krijgen voor de 3e fase, hebben we verschillende acties gehouden, die bijzonder succesvol waren. De meest in het oogspringende was de obligatieactie. We vroegen leden, ouders en inwoners van Nistelrode een renteloze obligatie van € 1000 of € 500 te nemen. Die we dan in tien jaar terugbetalen. Binnen twee maanden hadden we het streefbedrag van € 100.000 binnen. Dat was een geweldige stimulans voor de vele vrijwilligers van de bouw. Zij merkten nog eens dat dit project geweldig leefde in de Nistelrodese gemeenschap.
Ook hebben we een bedrag van € 5.000 gekregen van Charity Cup Nistelrode. Enkele maanden terug kregen we ook nog € 25.000 van het “Oranjefonds”, omdat dit project een voorbeeld is voor andere verenigingen. Onze nieuwbouw biedt namelijk ook onderdak aan andere organisaties zoals DV Dancing Kids en Stichting Dichterbij. Stichting Dichterbij is een zorginstelling voor mensen met een verstandelijke beperking en zij gaan de dagbesteding van een groep van ongeveer 10 personen op onze accommodatie onderbrengen.”
Unieke vrijwilligers
Medio 2008 werd het besluit genomen ook voor fase 3 voor volledige nieuwbouw te gaan. In oktober en november werd de tijdelijke kantine ingericht en in december 2008 werd de bestaande kantine gesloopt. Begin 2009 werd gestart met de bouw van de nieuwe kantine, met op de bovenverdieping een bestuurskamer en vergaderruimte.
Naast de bouwcommissies, werd ook nog een interieurcommissie in het leven geroepen, die zich specifiek met de aankleding van het geheel ging bezig houden. Men haalde daar ook iemand van buiten de vereniging bij, die haar dagelijks werk maakt van inrichting van ruimten.
“Ik heb de afgelopen jaren hier iets unieks zien ontstaan”, zegt Van de Ven. “Er hebben meer dan 250 vrijwilligers gewerkt aan dit project. Er zijn er bij, die hier zes dagen in de week waren. De sfeer was geweldig, je zag dat iedereen er steeds meer plezier in kreeg. Door dit project is de vereniging in alle geledingen gegroeid. Om dit project te kunnen laten slagen moet je over erg veel betrokken vrijwilligers beschikken, die op het juiste moment hun verantwoordelijkheid nemen. Zij kregen hier alle ruimte voor en als je dan ziet op welke wijze de vrijwilligers met die verantwoordelijkheid zijn omgegaan, dan verdienen zij een groot compliment.”
Bedrijfsleven
Het waren niet alleen de vrijwilligers die verantwoordelijk zijn voor dit resultaat volgens de voorzitter van de sportvereniging. Hij vertelt dat meer dan 120 bedrijven de bouw hebben gesponsord. Het enthousiasme dat Van de Ven uitstraalt, begint dat van Erica Terpstra te benaderen, als hij over “zijn” vrijwilligers en de bedrijven spreekt. “Zonder die geweldige steun van de bedrijven hadden we dit nooit kunnen realiseren. We zijn echt aan alle kanten geholpen. Je ervaart als bestuur bij zo’n project pas echt goed, hoe Prinses Irene leeft in de Nistelrodese gemeenschap en hoeveel goodwill we hebben.
Dankzij deze vrijwilligers en het bedrijfsleven hebben we een prachtige nieuwe accommodatie kunnen realiseren. Dit alles is gerealiseerd zonder dat de vereniging wordt belast met onverantwoorde financiële verplichtingen. De aangegane financiële verplichtingen worden zelfs voor een belangrijk gedeelte door de nieuwe huurinkomsten gecompenseerd. Iedereen kan met trots terugkijken op deze unieke prestatie en moet nu ook de tijd nemen te genieten van de nieuwe prachtige accommodatie”.
Opening
Vrijdag 4 september komt Erica Terpstra dus naar Nistelrode, om het nieuwe clubgebouw te openen. De vereniging heeft er een feestweekend van gemaakt, waar niet alleen de leden voor zijn uitgenodigd, maar ook de inwoners van Nistelrode en andere belangstellenden. Het programma ziet er als volgt uit:
4 september 2009:
17:30 – 18:00 uur: Opening door Erica Terpstra
18:00 – 20:00 uur: Bezichtiging gebouw en gelegenheid tot feliciteren
20:00 – 21:00 uur: Buffet, voor de vrijwilligers en sponsoren van de bouw.
21:00 uur: Feestavond voor de vrijwilligers en sponsoren van de bouw.
5 september 2009:
13:00 – 20:00 uur: Bezichtiging van het gebouw voor alle belangstellenden. Met gratis koffie en voor de kinderen lekkere versnaperingen.
13:00 – 15:00 uur: Activiteiten voor de jeugd met een voetbalclinic door profvoetballer Theo Lucius.
6 september 2009:
16:00 uur: Feest voor alle leden en supporters, met discotheek.
